Dosen pembimbing

Ustadz Rachmat Rizqy Kurniawan

Putri Ana Sari

Department of Sharia Economic Law

Sekolah Tinggi Ekonomi Islam (STEI) SEBI – Depok


الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى الحصول على معلومات ومعرفة واسعة فيما يتعلق بدور نظم المعلومات الإدارية في تحسين أداء الشركة. تم إجراء هذا البحث من خلال جمع مصادر من العديد من المجلات والكتب ووسائل الإعلام الأخرى التي لا تزال مستدامة مع أنظمة المعلومات الإدارية. يهدف نظام المعلومات الإدارية هذا إلى تحسين أداء الشركة. لتحسين أداء الشركة ، هناك العديد من العمليات التي يجب القيام بها بما في ذلك: تصميمها وإدارتها وتنسيقها بشكل جيد. وهذا يدل على أن الشركة هي مصدر نجاح الشركة نفسها. وفي الوقت نفسه ، فإن نظام المعلومات الإدارية هو أداة أو سلاح لتحسين عمليات الشركة.

الكلمات المفتاحية: نظم المعلومات الإدارية ، أداء الشركة.

Abstract

This research aims to gain information and extensive knowledge regarding the role of management information systems in improving a company's performance. This research was conducted by collecting sources from several journals, books and other media that are still continuous with the management information system. This management information system is carried out aimed at improving the performance of a company. In improving a company's performance there are several processes that must be done including: designing, managing, and coordinating it well. This shows that the company is the source of the success of the company itself. While the information system management is a tool or weapon to improve the processes of the company.

Keywords : Management Information System, Performance of a Company.


خلفية

 الشركة هي منظمة هي وسيلة للتعاون بين شخصين أو أكثر باستخدام الموارد الموجودة لتحقيق نفس الأهداف. وجود التطورات التكنولوجية له تأثير كبير على مستخدميها. هذا يعتمد على المستخدم نفسه سواء كان إيجابيا أو سلبيا. تطورت التطورات التكنولوجية الآن بسرعة لجميع البلدان الأجنبية. الاستفادة من تطور تكنولوجيا المعلومات التي يزداد الطلب عليها من قبل العديد من الأفراد والمنظمات والشركات. أهم شيء يجب فهمه من الشركة هو الأنشطة العملية في الشركة التي يجب أن تتبع التطورات التكنولوجية ، من أجل تنفيذ المهام الموكلة إليها بفعالية وكفاءة.

ما معنى ادارة نظم المعلومات؟

 من حيث المصطلحات ، تتكون نظم المعلومات الإدارية من ثلاث كلمات وهي: (1) النظام (2) المعلومات (3) الإدارة

  1. فهم النظام

النظام عبارة عن وحدة تتكون من عدة مكونات فيه والتي ترتبط لتسهيل تدفق المعلومات أو المواد أو الطاقة لتحقيق نفس الهدف.

  1. تعريف المعلومات

مجموعة من البيانات التي تمت معالجتها وإدارتها بطريقة يسهل فهمها وفهمها للمستلم ولها قيمة لصانعي القرار الحاليين والمستقبليين

يمكن أن يقال النظام كنظام معلومات إذا كان يلبي خصائص نظام المعلومات. فيما يلي 8 خصائص تمتلكها أنظمة المعلومات:

1. يحتوي على مكونات

2. لها حد معين [حدود]

3. لديك بيئة خارجية [بيئة]

4. لديه اتصال [واجهة]

5. لديك مدخلات [مدخلات]

6. لديه الإخراج [الإخراج]

7. لديها معالجة [عملية]

8. لديك هدف [هدف]

.C فهم الإدارة

 هي القدرة على تنظيم شيء ما بحيث يمكن تحقيق الأهداف التي نريدها.

للإدارة عدة معانٍ وهي:

1. الإدارة كفن

هي وسيلة لتنظيم ، وتنظيم ، وإدارة المرؤوسين بشخصيات وسمات مختلفة

2. الإدارة كعملية. وتتكون أنشطة الإدارة من:

أ. التخطيط

هي خطوة لعمل تقديرات بحيث تتحقق الأهداف التي نريدها وتضع الأهداف والمعايير والإجراءات والجداول الزمنية وتخصيص الموارد من أجل تحقيقها

هذه الأهداف.

ب. التنظيم هو الوظيفة الثانية في نظام الإدارة ويتم تعريف التنظيم على أنه عملية إعداد هيكل تنظيمي وفقًا لأهدافنا. وبالتالي فإن نتائج المنظمة هي الهيكل التنظيمي.

ج. الحركة

هو نشاط لتشجيع وتوجيه شخص ما والموارد الأخرى

من خلال التحفيز والتنظيم والصيانة والروح المعنوية ، بحيث يمكن أن يكون العمل

أحسنت.

D. التحكم

إنها تقوم بالإشراف والمراقبة والتقييم والإجراءات التصحيحية

على أداء الفرد في الشركة.

3. الإدارة مثل التحسين

تعظيم الموارد الطبيعية الموجودة والموارد البشرية بحيث تعمل وفقًا للعملية.


كيف هو أداء الشركة الجيد؟

الأداء هو نتيجة العمل أو الإنجازات التي حققها الموظف في تنفيذ الواجبات والمسؤوليات التي يكلفه بها القائد. أداء الشخص هو مزيج من القدرات والجهود والفرص التي يمكن الحكم عليها من خلال نتائج عمله الجاد. الشركة هي منظمة تعالج التغييرات في الموارد الاقتصادية والخبرة في السلع / الخدمات التي تلبي احتياجات العملاء مع الاستمرار في توفير الفوائد لأصحابها. أداء الشركة هو نتاج الإدارة.

 من المتوقع أن تقوم الشركات التي تتمتع بأداء جيد بما يلي:

1. إدارة الأنشطة التشغيلية للشركة بكفاءة وفاعلية.

2. تقديم الفوائد لجميع الأطراف.

3. تحقيق أهداف الشركة بشكل منتج.

4. ابتكار أحدث الابتكارات حتى تحافظ الشركة على وجودها.

5. يمكن أن تتنافس مع الشركات الأخرى.


كيف يتم الدعم من نظام المعلومات الادارية؟

 سيكون نظام المعلومات الإدارية الناجح قادرًا على تحسين عملية النشاط بطريقتين ، وهما:

1. يمكن أن تحسن الكفاءة في عمليات نشاط الشركة.

 يهدف إلى تحسين اللوائح ، وتسريع العملية من أجل توفير الوقت.

2. يمكن تغيير عملية أنشطة الشركة.

 يتم ذلك من أجل تغيير شكل المنتج وتغيير أحكامه.

 

توفر أنظمة المعلومات الإدارية المستندة إلى الكمبيوتر مزايا أداء للشركة. فيما يلي بعض مزايا نظم المعلومات الإدارية للشركات:

1. التميز التشغيلي

2. إنتاج منتجات جديدة

3. زيادة علاقات التعاون

4. تحسين عملية صنع القرار

5. الميزة التنافسية

6. استمرارية العمل


ما هي المشاكل التي قد تحدث

 هناك مشكلتان رئيسيتان يواجههما مديرو نظم المعلومات الإدارية:

1. الاختلافات في أساليب الإدارة وتطبيقها

2. اهتمام الإنسان بالحاسب الآلي.


 7 ـ تأثير نظم المعلومات الإدارية على أداء الموظف

إندونيسيا دولة نامية. كانت التنمية الاقتصادية في إندونيسيا جيدة جدًا في السنوات الأخيرة. ستعمل الشركة الجيدة دائمًا على زيادة الإنتاجية من خلال أداء الموظفين ، والعامل الحقيقي الذي يؤثر على إنتاجية الشركة هو الموارد البشرية.

كيف يؤثر نظام المعلومات الإدارية على أداء الموظف؟

1. جودة أداء الموظف

2. المبلغ المتولد

3. تقصير الوقت المحدد سلفا

4. توفير التكاليف

5. زيادة دقة العمل

6. تحسين الانضباط

7. الصدق


استنتاج

يمكن لمستخدمي نظام المعلومات الإدارية في تنفيذه تحسين أداء الشركة ، لأنها تستخدم أجهزة الكمبيوتر بحيث يمكنها تبسيط عملية أنشطة الشركة في تحقيق هدف مشترك. يوجد في نظام المعلومات الإدارية العديد من التأثيرات الإيجابية للشركة لأنها يمكن أن تكون مفيدة في الحاضر والمستقبل. لأنه يمكنه تخزين كميات كبيرة من البيانات والمعلومات.


اقتراح

من بين المشكلتين المذكورتين أعلاه ، بالطبع لا يمكن حلها إلا من خلال نظام المعلومات الإدارية نفسه. بالتأكيد يجب أن يكون هناك دعم من عدة أطراف. حتى يتمكن المديرون من تنفيذ واجباتهم بشكل صحيح ويمكنهم تقليل إرهاق الموظفين من العمليات داخل الشركة.


REFERENCE

https://simanjuntakamanda.wordpress.com/2014/10/19/pengertian-

pengorganisasian-organizing-dan-defenisi-struktur-organisasi-tugas-psikologi-manajemen/

https://nilamrosfalina.wordpress.com/2017/10/18/karakteristik-sistem-informasi-manajemen/

https://osf.io/preprints/inarxiv/4e29c

https://osf.io/4e29c/download/?format=pdf