إن لكل من البيئة الداخليه والخارجية دورا مؤثرا في تنمية الإبداع وتعزيزه لدى رواد الأعمال، وعلى ضوء ذلك اقترح Lumsdaine And Binks (2005م) أربعة مقومات أساسية مستمدة من كل من البيئة الداخلية والخارجية وهي:
1. التعليم Education
2. استخدام حل المشكلات Problem Solving Application
3. بيئة العمل المنظمة Organization Climate
4. الاتصال Communication
أولا: التعليم Education
من أهم العوامل المساعدة في تنمية الإبداع التعليم والتدريب على التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطريقة مبدعة، ويجب أن يكون لدى الرؤساء والمرؤوسين قيم عامة من الإبداع والابتكار والتعلم والتطبيق وتشجيع التفكير الإبداعي وتقديره والحل الإبداعي للمشكلات يصبح مسؤولية كل شخص وبالتالي تنشأ بيئة عمل إيجابية.
ثانيا: استخدام حل المشكلات Problem Solving Application
ينمو الابتكار ويتعزز إذا اعتاد فريق العمل وتدربوا بشكل مستمر على إسلوب حل المشاكل الإبداعي نظرا لأن فرق العمل تضم أفرادا بنماذج تفكير متنوعة ومختلفة سيفرز ذلك التفكير الإبداعي وبالتالي فإن المنظمة يمكن لها أن توفر برامج تدريبية في التفكير الإبداعي وتدعم بيئة العمل الإيجابية.
ثالثا: بيئة المنظمة Organizational Culture
يحدث الابتكار عندما تمارس وظائف المنظمة بطريقة نظام التعليم الفعال والتعلم من خلال التجربة والخطأ.
- عوامل بيئة العمل المبدعة:
1 التحدي.
2 الحرية.
3 تشجيع الأفكار الجديدة.
4 دعم الأفكار الجديدة.
5 بيئة إيجابية لمواجهة الصراع.
6 تشجيع الاختلاف.
7 جو مفعم بالفكاهة والمتعة.
8 الثقة والانفتاح.
9 مواجهة المخاطر.
ملاحظة: التركيز يجب أن يكون على جودة الأفكار وليس كميتها.
رابعا: الاتصال Communication
الاتصال هو عنصر مهم للربط بين التعليم والتطبيق والآلية. وحلقة اتصال بين الأشخاص وفرق العمل والإدارة.
والأفكار المبتكرة و المبدعة يجب أن يتم توصيلها لكي يمكن بثها وتطبيقها في الخطط الخاصة بالمنظمة.
كما يمكن في حالة فشل شخص أن تصبح هذه الفكرة منطلقا لفكرة شخص آخر ويتحقق ذلك في حالة توصيل المعلومات.
