تعريف ريادة الأعمال: إنشاء عمل حر يتسم بالإبداع ويتصف بالمخاطرة.
الفرق بين ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة:
حسب ما يراه بيتر دراكر بإن المفهومين متقاربان وتتفق بينهما كثير من الصفات إلا إن ريادة الأعمال تتميز بأربع صفات وهي:
1- مقدار خلق الثروات: المشروعات الصغيرة تهدف إلى توليد دخل مستمر يرضى صاحبه، ويكون أفضل من التوظيف التقليدي ويتجاوزه. أما ريادة الأعمال فتهدف إلى إنشاء ثروة مستمرة ودائمة يتجاوز مداها الأحلام البسيطة إلى بناء الثراء الكبير.
2- سرعة بناء الثروة: المشروعات الصغيرة تبني ثروتها عبر حياة صاحبها وفق وقت زمني طويل، أما الريادة يبنيها رائد الأعمال خلال زمن قياسي في حياته العملية لا تتجاوز عادة 5 إلى 10 سنوات.
3- المخاطرة: ريادة الأعمال تتميز بالمخاطرة العالية وبدون المخاطرة فإن الريادة تزول وتكون مشروعا صغيرا.
4- الابتكار والإبداع: ريادة الأعمال تتصف بالابتكار والإبداع وتحويل تلك الأفكار إلى منتجات وخدمات مربحة.
هذا الابتكار والإبداع يحقق لريادة الأعمال الميزة التنافسية المستديمة التي تخلق الثروة.
معالم النجاح: لماذا يسهل على المنشآت الصغيرة منافسة المشروعات الكبيرة؟ لأنه خلال محاولة المنشأة الكبيرة دراسة النتائج والآثار يكون رواد الأعمال قد غيروا العالم. هوارد ستيفزون أستاذ كرسي ريادة الأعمال - جامعة هارفارد.
جدول للفرق بين المنظمة التقليدية والمنظمة الريادية
منظومة ريادة الأعمال:
- المنظومة الجزئية:
1- البحث العلمي التطبيقي.
2- الأسرة والأصدقاء.
3- حاضنات الأعمال.
4- رأس المال الجرئ.
5- الجهات الداعمة والراعية.
- المنظومة الكلية:
1- العوامل الثقافية.
2- العوامل القانونية والتشريعية.
3- العوامل السياسية.
4- العوامل الأقتصادية.
5- البنى التحتية.
فوائد ريادة الأعمال:
1. الاستقلالية.
2. فرصة للتميز.
3. تحقيق الطموحات.
4. فرصة تحقيق أرباح.
5. فرصة للمساهمة في المجتمع.
6. خلص فرص عمل أخرى.
السلبيات والمخاطر المحتملة لريادة الأعمال:
1. عدم استقرار الدخل.
2. المخاطرة ( خسارة الاستثمار بأكمله)
3. ساعات العمل الطويلة.
4. مستوى معيشة أقل.
5. المعاناة من ضغوط العمل.
6. المسؤولية الكاملة.
7. الإحباط.
