تحتاج الإدارة إلى بيانات ومعلومات حول التكاليف والإيرادات عند اتخاذ قرارات الإدارة. لذلك، من الضروري تحديد القرارات الإدارية وأنواعها، وتحديد خطوات صنع القرار الإداري لتحديد المعلومات والبيانات التي يجب أن توفرها المحاسبة الادارية للمساعدة في ترشيد هذه القرارات.
خطوات صنع القرار الاداري :
تتضمن عملية اتخاذ القرار الإداري بشكل عام الخطوات الأساسية التالية:
1- التعرف على المشكلة :
يساعد وجود نظام معلومات متكامل على تسهيل مهمة تحديد المشكلات. بافتراض أن المشكلة تكمن في وجود طاقة خاملة، فإن هذه الخطوة هي واحدة من أصعب خطوات اتخاذ القرار.
2- تحديد البدائل :
فيما يلي طرق مختلفة لحل المشكلة. افترض أن البدائل لحل مشكلة الطاقة الخاملة هي:
استخدام الطاقة: 1- إنتاج منتجات جديدة. 2- توسيع المنتجات الحالية
تأجير الطاقة.
الإبقاء على الموقف كما هو .