الرقابة و التكلفة

الرقابة و التكلفة

• ضعف ضمان معالجة الصعوبات الفنية و المشاكل أثناء تنفيذ المهمة تؤدي إلي زيادة الموارد

• توظيف عمالة غير مؤهلة بالشكل الكامل مع المتطلبات الخاصة بالمهمة

• ضعف المسؤولية و المحاسبة و نقص الحافز والدافع لإنجاز المهمة

• عدم ترتيب أولويات توزيع الموارد المتاحة للأنشطة الفرعية للمهمة

• زيادة مدة المهام عن المخطط لها يزيد من التكلفة الاجمالية للمهام

• إضافة أنشطة جديدة غير مخطط لها أثناء تنفيذ المهمة يزيد من التكلفة التكلفة الاجمالية للمهام

• تأخر الإجراءات التصحيحية يؤدي إلي دفع مبالغ إضافية للمعالجة مقارنة إذا تمت المعالجة في وقتها

• نقص حساب المخاطر على الأنشطة الفرعية

• مضاعفة حساب الاحتياطي على الأنشطة الفرعية بدلا من النشاط الرئيسي ( حساب احتياطي الهدر من أسفل إلي أعلي )