د
مدربًا محترفًا ومعتمدًا رائدًا يتمتع بأكثر من 20 عامًا من الخبرة المهنية والأدوات العملية اللازمة لأداء الأدوار والمسؤوليات الإدارية بنجاح.
مدة القراءة: دقيقة واحدة
الرقابة و التكلفة
• ضعف ضمان معالجة الصعوبات الفنية و المشاكل أثناء تنفيذ المهمة تؤدي إلي زيادة الموارد• توظيف عمالة غير مؤهلة بالشكل الكامل مع المتطلبات الخاصة بالمهمة• ضعف المسؤولية و المحاسبة و نقص الحافز والدافع لإنجاز المهمة• عدم ترتيب أولويات توزيع الموارد المتاحة للأنشطة الفرعية للمهمة• زيادة مدة المهام عن المخطط لها يزيد من التكلفة الاجمالية للمهام• إضافة أنشطة جديدة غير مخطط لها أثناء تنفيذ المهمة يزيد من التكلفة التكلفة الاجمالية للمهام• تأخر الإجراءات التصحيحية يؤدي إلي دفع مبالغ إضافية للمعالجة مقارنة إذا تمت المعالجة في وقتها• نقص حساب المخاطر على الأنشطة الفرعية• مضاعفة حساب الاحتياطي على الأنشطة الفرعية بدلا من النشاط الرئيسي ( حساب احتياطي الهدر من أسفل إلي أعلي )
