هو الظروف المحيطة بالموظفين و المرتبطة بمستوي الدافعية لديهم و لا شك أن المناخ الإيجابي يعزز من مستوي الدوافع لديهم في المضي قدماّ لتطوير المنظمة و تنمية مواردها 

الأنظمة تشمل الهياكل و العمليات و الاجراءات و التي يمكن أن يطورها المديرون بغرض تحسين سير العمل و الاداء التي تساعد الموظفين علي تأدية الأعمال و زيادة نسبة الأبداع و حرية التفكير و الأبتكار 

تعتمد هذه القدرة علي مدي المرونة ، الثقة و التفاؤل و القابلية للتعلم و الأبداع و القدرة علي التواصل مع الشركاء المختلفين في العرف و الخلفية الاجتماعية حتي يحدث الأندماج و التكامل ، لذا زيادة قدرتك علي الاستجابة للتغيير تعني أن المنظمة و فريق العمل لديك قد طور قدرته علي التنبؤ بالتغييرات و محاولة التكيف معها سوء البيئة الداخلية أو الخارجية