أدوات الرقابة الاستراتيجية
أدوات الرقابة الاستراتيجية
#أدوات_الرقابة_الاستراتيجية
الرقابة الاستراتيجية لابد منها حيث لا يمكن تفادي حدوث تقصير أو أخطاء في عمل بشري أو وجود متغيرات خارج الإرادة المحتملة، حيث يمكن أن تؤثر سلباً على العمل ولا تختلف عن الخطة الإستراتيجية لأنها عملية إنسانية نحو النهاية، وقد تمثل العوائق والأخطاء والسهو في مرحلة ما تحديات قد تنحرف عن الأهداف الإستراتيجية للمنظمة، ولذلك من المهم الاستمرار في مراقبتها في عملية التحسين والتطوير المستمر عند الضرورة وتصحيح مسارها، وهو ما يسمى بالرقابة الإستراتيجية، وهي جزء مهم من عناصر الإدارة الإستراتيجية بعد مرحلة الإعداد لمرحلة التخطيط والتنفيذ.
مفهوم الرقابة الإستراتيجية
يعرّف البعض الرقابة الاستراتيجية على أنها “نظام لتحديد مدى جودة تنفيذ استراتيجيات المنظمة، ومدى نجاحها في تحقيق الأهداف والغايات، ومقارنة ما تم تنفيذه مع الخطة، وتطوير الأداء لتمكين المنظمة من تحقيق أهدافها، وقد “يعرفها الآخرون على أنها” اختيار وبناء استراتيجيات تنظيمية وإنشاء أنظمة تحكم للتوجيه والتقييم “.
لمزيد من الخدمات حول الرقابة الإدارية أو المالية والاستراتيجية، كن على تواصل مع بروتاكس
أدوات الرقابة الإستراتيجية
يوجد الكثير من الأدوات والتي يمكن استخدامها في عملية المراقبة، نستعرض أكثرها انتشارا وهي:
الميزانية التقديرية، وهي الأكثر استعمالا وتشمل التشغيلية والمالية.
البيانات الإحصائية، وتشمل عرض جميع البيانات والأنشطة للمؤسسة حسب التاريخ وفي هيئة خرائط أو رسوم بيانية.
