نصائح مهمة وواقعية لبناء شركة ناشئة ناجحة
بناء شركة ناشئة
- - الخروج بمنتج أو خدمة رائعة وفريدة من نوعها
- - إيجاد موظفين رائعين
- - إقالة الموظفين السيئين بسرعة
- - العمل أكثر مما كنت تتوقع
- - الحفاظ على توازن معقول بين العمل والحياة
- - معرفة الوقت المناسب لتوجيه استراتيجيتك
- - الحفاظ على القدرة على التحمل للاستمرار حتى عندما يكون الأمر صعبًا
ابدأ التواصل المهني في أسرع وقت ممكن
التواصل المهني هو الطريق إلى الأمام. يتعلق العمل بالاتصالات التي لديك لأن شبكتك ستدفع شركتك إلى المستوى التالي. لم يكن التسويق الشفهي أقوى من أي وقت مضى.
في الوقت الحالي، يثق 88٪ من الأشخاص في التعليقات الواردة من المستهلكين عبر الإنترنت تماماً كما يثقون في توصيات العائلة والأصدقاء. تحتاج إلى بدء التواصل مع جميع الجوانب الصحيحة.
يجب عليك أيضاً أن تبدأ التواصل لأن هذا يمكن أن يحولك إلى الكثير من المواهب الرائعة في المستقبل. تميل الشركات الكبرى إلى امتلاك أفضل المواهب لأن هذه الموهبة لا تصل أبداً إلى السوق المفتوحة. إنهم موجودون هنا لاصطياد هذه الموهبة والمطالبة بها قبل أن يتمكن أي شخص آخر.
كن مندوب مبيعات قوي
إذا كان العمل سيصبح ناجحاً، يجب أن تصبح مندوب مبيعات رائعاً. سيتعين عليك تعلم كيفية "بيع" عملك - ليس فقط للعملاء ولكن أيضاً للمستثمرين المحتملين وحتى للموظفين المحتملين.
من المهم أن تكون إيجابياً وجديراً بالثقة وأن تتعلم كيف تستمع. يجب أن تتدرب على عرض المبيعات الخاص بك، وأن تحصل على تعليقات من مجموعة متنوعة من الأشخاص، ثم صقل عرضك. حتى لو لم تكن منفتحاً بشكل طبيعي، فأنت بحاجة إلى إظهار الثقة والمتابعة وطلب البيع.
إذن كيف تبدأ التواصل؟
ابدأ بالتسجيل للحصول على حساب LinkedIn والانضمام إلى المجموعات هناك، وكذلك ابدأ في انشاء حساب لديك في الفيس بوك والانستغرام وتويتر ايضاً. يجب عليك أيضاً محاولة حضور أحداث الشبكات المخصصة شخصياً في منطقتك المحلية.
أحط نفسك بالأشخاص المناسبين
إن إدارة العمل أمر صعب وتحتاج إلى التأكد من وجود جميع الأشخاص المناسبين من حولك. سيصبح الموجهون والشركاء الاستراتيجيون حاسمين خلال مرحلة النمو الأولية. يمكن للفريق المناسب مساعدتك على تحقيق أكثر بكثير مما يمكنك القيام به بمفردك.
إذا كنت ترغب في تحويل عملك، فأنت بحاجة إلى الفريق المناسب. يعود جزء من ذلك إلى الشبكات، ولكنه يتعلق أيضاً بتعيين الأشخاص المناسبين في المقام الأول، قم ببناء بيئة يشارك فيها الجميع حتى تتمكن من تكوين ثقافة إيجابية. معاً، يمكنك تحقيق الكثير.
ابق متقدما على أي شخص آخر
لكي تكون ناجحاً، يجب أن تكون قادراً على التمحور ومواكبة أحدث الاتجاهات. هناك العديد من الشركات التي انقرضت لمجرد أنها لا تستطيع مواكبة ما كان يحدث في مجالها. تأكد من أنك تدرس منافسيك والاتجاهات الرئيسية في مجالك.
لا يتعين عليك الرد على كل تغيير، ولكن عندما تصادف التغيير الصحيح، عليك أن تتبناه حتى تنجح.
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
يجب أن يكون التوازن بين الحياة والعمل متساوياً تقريباً. من الصعب بصفتك مالكاً ناشئاً فك الارتباط بنشاطك التجاري. بعد كل شيء، هذا هو عملك ومن الصعب تركه لمدة ثانية واحدة. ومع ذلك، يمكنك ويجب عليك.
الحفاظ على هواياتك ووقت فراغك سيجعلك تشعر بالانتعاش لفترة أطول ويساعدك على تجنب الإرهاق. يمكن تشغيل عملك بدونك لفترة، سواء من خلال الطيار الآلي أو تفويض العمل.
كيفية تجنب فشل بدء العمل والشركة
يجب أن يكون المؤسسون الذين يرغبون في النجاح قادرين على التغيير مع الزمن، والحفاظ على توازن صحي، وإحاطة أنفسهم بالأشخاص المناسبين.
حتى مع وجود هذه الاستراتيجيات، لا توجد أبداً أي ضمانات للنجاح. فشل بدء التشغيل أمر شائع للغاية، حيث تفشل 90٪ من الشركات الناشئة في غضون خمس سنوات، ولكن من خلال اعتماد هذه الاستراتيجيات، فإنك تزيد من فرص نجاحك.
