10 نصائح مهمة للشركات الناشئة
10 نصائح مهمة للشركات الناشئة
ماذا عليك أن تفعل لبدء الأعمال التجارية والشركات الناشئة؟ هناك العشرات من مواقع الويب بما في ذلك مدونة موقعنا التي تحتوي على قوائم مراجعة تذكرك بالعديد من المهام التي يجب عليك القيام بها عند بدء عمل تجاري.
على الرغم من أن قوائم المراجعة هذه مفيدة جداً لأنها تساعدك على تذكر خطوات بدء التشغيل المهمة، إلا أنها مجرد قوائم مهام. يخبرونك بما يجب فعله، لكن لا يقدمون أي نصائح حول ما يجعل النشاط التجاري ناجحاً.
لسوء الحظ، لا تنجح في العمل بمجرد إكمال قائمة المهام. ولن يكون عملك ناجحاً لمجرد أنك تعتقد أنها فكرة جيدة، ما الذي سيجعل أو يفسد عملك؟ ما الذي يحدد ما إذا كان سيكون ناجحاً؟، فيما يلي 10 نصائح مهمة للشركات الناشئة قد تساعد في النجاح.
10 نصائح مهمة للشركات الناشئة
بالنسبة للشركات الناشئة ابدأ على نطاق صغير قبل الخروج بكل شيء
يعتقد بعض الناس أن رواد الأعمال مجازفون. ولكن بالنسبة للجزء الأكبر، لا يحب رواد الأعمال الناجحين المشي معصوبي الأعين على أحد أطرافهم. بدلا من ذلك، فإنهم يخاطرون بالرقابة. إنهم يختبرون فكرة على نطاق صغير، ثم يبنون على ما يعمل بشكل جيد، ويعدلون ما يظهر الوعد، ويتجاهلون الكوارث.
إذا كنت تخطط لنجاح شركتك الناشئة لا تركز على الأخطاء أو تحبط معنوياتها
الفرق بين الأشخاص الناجحين والآخرين هو أن الأشخاص الناجحين يتعلمون من أخطائهم ويمضون قدماً. إنهم لا يسهبون في الحديث عن الفشل، ولا يلومون الاقتصاد، ولا يلعنون سوء حظهم، ولا يلومون الآخرين على مصيرهم. إذا تم حظر المسار إلى هدفهم، فإنهم يبحثون عن مسار بديل أو يختارون أحياناً هدفاً مختلفاً أكثر قابلية للتحقيق.
إذا كنت تخطط لنجاح شركتك الناشئة فتعلم من الآخرين
ابحث عن مرشدين، وانضم إلى مجموعات تضم أشخاصاً متشابهين في التفكير، وتعلم كل ما يمكنك فعله حول مجال عملك وما يتطلبه الأمر للانتقال من مكانك إلى حيث تريد أن تكون. حضور مؤتمرات الصناعة. خذ الدورات التدريبية عندما تكون متاحة. شراء الدورات التي يقدمها الخبراء. ستوفر قدراً هائلاً من التجربة والخطأ من خلال التعلم من الأشخاص الذين كانوا هناك من قبل.
فكر فيما تفعله كعمل تجاري، وتتبع الإيرادات والمصروفات، واحتفظ بأموال العمل منفصلة عن الأموال الشخصية، واكتشف اللوائح التي يجب على عملك الالتزام بها.
افهم الفرق بين العمل لنفسك وبناء عمل تجاري مستمر
إذا كنت ترغب في إنشاء عمل تجاري، فأنت بحاجة إلى تطوير أنظمة وطرق تسمح لك بتوظيف أشخاص آخرين للقيام بعمل المشروع أثناء التخطيط له. أنت تحد من إمكانات النمو إذا لم تجلب أشخاصًا آخرين للعمل من أجلك.
تعرف على المستثمرين
إذا كان العمل الذي بدأت به يحتاج إلى مستثمرين لينمو، فافعل ما بوسعك لمعرفة ما يبحث عنه المستثمرون وأين تجد أولئك الذين قد يستثمرون في نوع عملك.
تعتبر مجموعات الملاك ورأس المال الاستثماري المحلية مكانًا جيدًا للبدء - حضور الاجتماعات التي يعقدونها أو الاجتماعات التي يتحدث فيها المستثمرون. تدرب على فكرة المصعد حتى تتمكن من استخدامها لإثارة اهتمام المستثمرين إذا سنحت لك الفرصة.
إذا كنت تخطط لنجاح شركتك الناشئة لابد من احتضان التسويق الرقمي.
حتى إذا كنت تدير نشاطاً تجارياً محلياً، فأنت بحاجة إلى وجود رقمي شامل. كحد أدنى، أنت بحاجة إلى موقع ويب ذو مظهر احترافي، وقائمة بريد إلكتروني تتيح لك التواصل مع العملاء والتوقعات بشكل منتظم والتواجد على قنوات التواصل الاجتماعي التي يتردد عليها عملاؤك.
على الرغم من أنك قد تحصل على العديد من عملائك عن طريق الكلام الشفهي أو الإحالات أو التواصل، إلا أنك لا تزال بحاجة إلى وجود رقمي قوي. السبب: من المرجح أن يبحث العملاء المحتملون عنك على الويب قبل أن يقرروا الاتصال بك أم لا. يمكن أن تشجع القسائم والعروض الخاصة والمعلومات العملية المرسلة إلى قائمة بريدك الإلكتروني العملاء والتوقعات على الشراء منك أو إجراء عمليات شراء متكررة.
لا تتوقف أبداً عن التعلم وتجربة أشياء جديدة
ما هو مربح الآن، لن يكون بالضرورة مربحاً العام المقبل أو بعد 10 سنوات من الآن. لذا، لا تدع نفسك تقع في روتين "هذه هي الطريقة التي كنت أفعل بها الأشياء دائمًا".
ابق عينيك وأذنيك مفتوحتين لأشياء جديدة. هل هناك طرق أحدث أو أفضل لتسويق منتجاتك وخدماتك؟ هل يطلب العملاء شيئاً لا تقدمه؟ هل هناك نوع مختلف من العملاء يجب أن تستهدفه؟ احصل على إجابات من خلال قراءة كل ما تستطيع عن مجال عملك والاستماع إلى عملائك.
حدد تخصصك
إذا كنت تنوي إنشاء شركة ناشئة، فمن المفهوم تماماً أنك تعرف المشروع ولكنك لا تزال تعاني من ندرة في نموذج العمل الصحيح. ما يمكنك القيام به هو البحث عن الفجوات في السوق الحالية - ابحث عن الثغرات التي يمكنك ملؤها بخدمة فريدة. يجب أن يكون عملك ذا قيمة للمجتمع ويكسب لك بعض العملات أيضًا.
وجود خطة قوية هو شعار بناء الأعمال. تعرف على نقاط الضعف لدى العملاء المستهدفين وحدد نوع الخدمة التي تريد بيعها. سيكون تحديد منطقة السوق لتشغيل شركتك الناشئة مفيدًا للغاية.
تعرف على الأنماط المختلفة في السوق
عندما تبتكر فكرة أو منتجاً، يبدو ذلك جذاباً لك بشكل طبيعي. ولكن هل سيكون ذلك مرغوباً فيه من قبل العملاء أيضاً؟ كيف يعرف المرء ما إذا كان منتجهم يستحق البيع؟
لمعرفة قابلية تسويق منتجك، سيتعين عليك الانغماس في دراسة شاملة لأنماط السوق. تعرف على احتياجات المشترين المحتملين. قد لا يجني المنتج أرباحك المتوقعة اليوم ولكن يمكن أن يولد إيرادات كبيرة في وقت لاحق. نرحب بالآراء العقلانية والنقدية للأفراد ذوي الخبرة لتجنب الفشل.
البحث عن المنافسين
سيساعدك البحث التنافسي على فهم ما ستحتاج إلى القيام به كعمل تجاري. قد تكون واثقًا من الطابع الفريد للمنتج الذي تخطط لتقديمه، ولكن لا تزال هناك فرص لوجود شيء مشابه بالفعل في السوق. لإثبات خصوصية شركتك الناشئة، عليك ملاحظة نقص المنافسين وسد الثغرات من خلال خدمتك.
إذا لم يكن هناك حتى منافس واحد لشركتك الناشئة، فهناك احتمال أن يكون منتجك بعيداً جداً عن المألوف، وليس هناك حاجة فعلية له بين العملاء. لا تفرط في كل شيء وقم بأبحاثك بشكل جيد.
لا يمكن للفشل تحديد إمكانات بدء التشغيل الخاص بك في السنوات القادمة. تعلم من الأخطاء واستمر في السعي للتحسين. السوق مليء برواد الأعمال المتحمسين، ولكي تنجو من المنافسة الشديدة، يجب أن تكون بشرة سميكة للغاية.
لا تدع الانهيارات الصغيرة تحبطك أو تحبط معنويات الأشخاص من حولك. إذا كان بإمكان شركتك الناشئة أن تحقق قيمة للناس، عاجلاً أم آجلاً، فسوف تزدهر وتنجح. كل ما عليك فعله هو اتباع نصائح بدء التشغيل هذه وإرشادات رواد الأعمال المخضرمين والبحث في المجال جيداً قبل الدخول فيه.
